과정소개
▪ 과거에는 Managing에 초점을 둔 관리자와 Leading에 초점을 둔 리더로 역할을 구분했지만, 현재 기업에서는 수익 창출과 경쟁력 향상을 위해 두 가지 역할을 모두 요구하고 있다.
본 과정은 Managing과 Leading의 균형을 추구하는 ‘리더십’의 개념과 리더로서 지녀야 할 팀 워크 구축, 변화 환경 조성, 부하 육성, 성과관리 및 관계관리 등의 필수 역량을 학습할 수 있다.

(본 과정은 'Step by Step, 현장에서 꼭 필요한 스마트 리더십'과정을 리뉴얼한 과정임을 알려 드립니다.)

학습대상

• 팀 내 중간관리자 (대리~과차장급)
• 리더십 역량을 키우고자 하는 직장인

학습목표

1. 스마트 리더가 되기 위한 필요 역량에 대해 설명할 수 있다.
2. 비전을 창출하는 팀을 구축하기 위해 리더로서 해야 할 역할을 설명할 수 있다.
3. 팀의 성과를 창출하기 위한 리더의 관리 전략과 다양한 기술을 설명할 수 있다.
4. 조직 내 다양한 관계에서 나타나는 문제를 해결하고, 신뢰를 형성하는 방법을 설명할 수 있다.