과정소개
▪ 경영환경이 내/외부적으로 급격하게 변화됨에 따라 수평적 기업문화가 강조되고 있다.
이에 따라 부장, 과장, 대리 등 직급을 없애고 '매니저'로 통합하는 회사가 많아졌는데, 이는 자기 업무에 주도권과 책임감을 가지고 업무를 추진하는 전문가라는 의미로 사용된다.
본 과정은 업무혁신을 통해 개인 혹은 조직의 수행업무를 점검하고 효과적인 업무 프로세스를 구축할 수 있는 방안을 제시하고 있어,
전문가적인 업무 스킬을 필요로 하는 모든 조직원들에게 필요한 과정이다.

학습대상

• 업무 혁신이 필요한 직장인(사원~중간관리자급)
• 열심히 일하지만 능률이 오르지 않는 직장인

학습목표

1. 업무의 목표를 설정하고 자신이 수행하고 있는 업무를 프로세스적 관점에서 관찰한 후 성과를 위한 업무 관리방안을 계획할 수 있다.
2. 직장생활의 다양한 업무(예 : 프레젠테이션, 보고서, 회의, 커뮤니케이션 등)에 관한 전략적 스킬을 습득할 수 있다.
3. 팀과 개인의 미션과 비전을 일치시켜 조직 변화에 대처하고 성과를 낼 수 있다.