과정소개
▪ '기업의 허리'로서 조직의 완충역할을 하는 중간관리자의 성과창출 역량과 조직 관계관리 역량을 배양하라!
중간관리자로서의 마인드 함양과 조직의 변화와 혁신을 이끄는 성과리더로 거듭나라!

학습대상

• 기업체 과, 차장급 지원
• 입사 5년 차 이상 대리

학습목표

1. 변화의 흐름을 앍고 혁신적인 중간관리자의 역할과 책임을 인식할 수 있다.
2. 최고의 성과를 창출시키기 위한 중간관리자의 핵심 업무 역량을 배양할 수 있다.
3. 상사를 서포트하고 부하 직원을 이끌어 성공적인 조직관계관리를 이룰 수 있다.