[개요]

구매가 구매관리, 조달관리 및 공급관리로 진화되어 구매의 책임 범위가 확대되고 있으며, 지속적인 경쟁력 우위를 유지하기 위하여 공급업체의 원가, 품질 및 개발에 관심을 집중하는 시대가 되었습니다. 공급관리로 진화함에 따라 그 중요성이 전례 없이 증가하고 있고, 공급관리가 독립적이기 보다는 내∙외적인 조직과 상호 관련성이 높아져 가고 있는 상황입니다.
따라서 공급관리의 범위와 세계화가 확대되고 있고, 공급업체와의 관계가 점점 긴밀해지고 있으며, 최고 구매책임자CPO가 이사회의 전략적 동반자가 되고 있고, 정보통신 기술이 계속적으로 변화하고 있습니다. 이 교육과정은 이에 따른 기술인력을 양성하기 위한 강좌로 CPSM 자격취득을 위한 강좌입니다.

[진로 및 전망]

• 구매자재관리사의 최고권위의 핵심 보유기능과 역할

경영이익 창출자(Profit Maker)
구매/조달 전문 기술자(Purchase Engineer)
원가담당자(Cost Analyst)
자재/재고 관리 기술자
해외 협상 전문가
대외 협상 전문가

• 기타, 구매자재관리사의 역할

협력업체 지도 육성자
기업의 대외 정보원
사내 경영 컨설턴트(구매/자재/물류관리 부문)

[교재정보]

교재 없는 강의입니다.