베이비부머 세대와 X세대부터 밀레니얼 세대와 Z세대까지! 조직을 구성하는 세대가 다양해지면서 조직문화가 크게 바뀌고 있습니다. 이런 변화의 한복판에서 조직의 허리를 담당하는 중간관리자의 역할은 어느 때보다 중요해지고 있습니다. 본 과정은 이들에게 필요한 중간관리자로서의 마인드과 핵심 업무 역량을 한방에 학습할 수 있도록 구성하였습니다. 실무와 관리를 동시에 효율적으로 해낼 수 있는 시간관리 기술, 최고의 성과를 끌어내는 피드백의 기술, 일할 맛 나는 조직을 만드는 동기부여 기술, 디자인씽킹으로 조직의 문제를 해결하는 기술 등 중간관리자가 갖추어야 할 역량을 체계적으로 소개하여, 혁신을 꿈꾸는 리더로 성장할 수 있도록 안내합니다.

과정 특장점

1. 중간관리자의 ‘실전 업무역량’을 한방에 업그레이드 시킬 핵심 기술!

직장생활 N년차, 실무만 잘하면 그만이던 시절은 끝났다. 중간관리자가 된 현업자에게 실무와 관리, 두 가지 토끼를 동시에 잡고 조직의 성과를 높이는 리더가 될 수 있는 핵심 업무 역량을 압축하여 제시한다.

2. 직장인이라면 공감할 수밖에 없는 ‘리얼리즘 사례’로 단번에 이해!

젊은 꼰대가 될 것인가, 위아래로 상전을 모실 것인가. 실제 현업에서 중간관리자가 겪는 웃픈 업무 딜레마 사례를 현실적으로 제시하여 학습자의 공감을 이끌고, 이를 극복하여 일 잘하는 리더가 될 수 있는 이론적 요령까지 쉽게 이해할 수 있도록 돕는다.

3. ‘위트 있는 캐릭터 디자인과 풍성한 그래픽’으로 지루할 틈 없는 학습!

글을 읽고 배우는 학습보다 이미지와 영상으로 보고 듣는 학습에 더 익숙한 오늘날의 중간관리자 세대를 위한 맞춤형 교육이다. 위트와 개성이 넘치는 세대별 캐릭터를 활용한 툰과 풍성한 이미지, 영상 소스를 통해 학습 전달력을 높였다.

강사소개

한상아 강사

| 경력
중간관리자 리더십, 팀빌딩/갈등교육
(4MAT Trainer, 성격유형 Big 5 강사)
브런치 작가, 필명 ‘코모레비’
조직문화/리더십 관련 칼럼 기고
現) D그룹 인재개발원 가치교육팀
前) 게임회사 N 인재문화팀 교육파트장

| 저서
낀 팀장의 일센스(다른, 2020)

| 주요강의분야
리더쉽, 조직문화