오프라인은 희망이 있는가? 오프라인 매장 중심의 비즈니스를 하는 기업들은 변화의 속도에 맞추기 급급한 상황이다. 그런데 2021년 초 기사가 눈에 띈다
"이마트 지난해 매출 22조...영업이익도 57.4% 성장"
"다이소, 오프라인 매장서 1000원 짜리 팔고도 연매출 2조"
"신선식품" 전략에 오프라인 매출 훈풍"
오프라인은 온라인이 절대 가질 수 없는 가치가 있다. 실존 경험이다. 사람이 아날로그인 이상 가상이 아닌 실제의 경험은 앞으로도 굉장한 강점이다.

<다시 오프라인> 시리즈는 현재 살아 남아 승승장구 하고 있는 오프라인 기업의 생존 전략을 심층있게 분석하여 큰 인사이트를 제공할 것이다.

학습대상

• 새로운 트렌드를 파악하고자 하는 전 임직원

학습목표

• 오프라인과 온라인의 장단점을 설명할 수 있다.
• 오프라인이 다시 뜨고 있는 현 상황을 파악하여, 향후 시사점을 설명할 수 있다.