[과정소개]
디지털 트랜스포메이션(DT)의 필수조건 리더십 트랜스포메이션(LT)을 준비하자!
리더는 컨택트 상황과 언택트 상황을 모두 고려한 접근이 필수적이며, 새로운 상황과 환경을 고려한 조직문화 형성에 주력해야 한다. 변화된 조건 하에서 전반적인 업무처리 방식이나 일하는 방식을 새롭게 정비하고 구성원을 이끌어야 한다. 재택근무로 인해 늘어난 회상회의의 경우 '줌 피로(Zoom Fatigue)'라는 용어가 생길 만큼 잦은 화상회의는 직원에게 부담감과 피로감을 주고 있다. 회의는 짧고 생산적으로 유지하며, 직원과 주기적인 상호작용으로 유대감을 유지할 수 있도록 해야 한다. 일과 생활의 경계를 분명히 할 수 있도록 휴식을 권장하며, 대화와 협업이 이루어지는지 점검하고, 직원들이 건전한 일과 업무의 균형을 이룰 수 있도록 변화된 생활 속에서 새로운 언택트 리더십을 발휘해야 할 때이다.

[과정특징]

1. 새로운 시대의 리더십에 대한 도전과 방향 제시
2. 튼튼한 리더십 이론과 풍부한 현장 사례 설명
3. 지루하지 않은 Talking about Leadership

[학습목표]

1. 코로나 팬데믹 이후 급속히 바뀌고 있는 고객, 시장을 이해하고, 조직의 효과적인 대응을 위해 갖추어야 할 리더십에 대한 역사적 흐름, 학문적 배경 및 디지털 리더십의 특성을 이해하고 업무에 적용할 수 있다.
2. VUCA 시대에 기존 일터의 모습과는 일하는 방식이 바뀌고 있으며, 이를 가속화시키고 있는 디지털 트랜스포메이션 환경하에 적합한 리더십 트랜스포메이션을 이해하고 실행할 수 있다.

[교육대상]

1. 일반기업, 공공기관 등 조직의 모든 리더
2. 새로운 환경변화에 적합한 리더십을 고민하는 임직원
3. 코로나 팬데믹 이후 가속화될 디지털 트랜스포메이션 시대에 살아남기 위한 조직을 구축하고 싶은 모든 분