[교육대상]

1. MBTI를 통해 본인의 강점을 인식하고 부족한 리더십에 대한 개발 방법을 학습하고자 하는 리더
2. MBTI를 통해 나의 강점을 알고 업무에 적용해 보고자 하는 팔로워
3. 구성원들의 기질과 업무 성향을 바탕으로 조직 내 소통을 개선하고자 하는 임직원

[학습목표]

1. 업무방식과 소통에 있어 본인의 강점과 약점을 인식하여 업무력은 물론 인간관계의 향상까지 이룰 수 있다.
2. 리더/팔로워의 기질과 업무 성향을 바탕으로 조직 내 소통을 개선할 수 있다.

[과정특징]

1. 강점 중심의 리더십/팔로워십 접근
2. 주도적인 팔로워십과 소통 기술 향상
3. 리더 자신의 성향을 이해하여 리더십 강화

[과정소개]
직장 내 인간관계는 물론 업무 스타일까지!
MBTI를 통해 팔로워와 리더를 이해해보자.

리더와 팔로워는 함께 일하며, 서로에게 영향을 미치는 관계이지만 서로 다른 성격을 가지고 있기 때문에 소통에 어려움이 생길 수 있습니다.
이러한 소통 문제를 해결하기 위해 MBTI를 통한 각자의 성향에 대한 이해가 필요합니다.
MBTI를 활용한 관계 설명서는 리더와 팔로워 간의 다양한 성향을 이해하도록 도와줍니다. MBTI 기반의 소통 전략은 조직 내 더욱 원활한 소통을 도와주고, 갈등을 효과적으로 관리할 수 있을 것입니다. 뿐만 아니라, 이는 조직의 성과 향상과 함께 긍정적인 조직 문화의 형성에도 기여할 것입니다.