[강의소개]

PMBOK 기본 동영상 자료는 프로젝트 관리의 전반적인 지식과 기술을 체계적으로 배울 수 있는 교육 과정으로 구성되어 있습니다.
각 모듈은 PMBOK 가이드의 중요 개념을 깊이 있게 다루며, 프로젝트 관리자가 성공적인 프로젝트를 수행하기 위해 필요한 핵심 지식을 제공합니다.

[목차]

Module 1. 프로젝트관리 개요
Module 2. 프로젝트 원칙 및 성과 영역 및 프로젝트관리 프로세스, 조직 구조 및 생애주기
Module 3. 통합관리 및 범위관리
Module 4. 일정관리 및 원가관리
Module 5. 품질관리, 자원관리 및 의사소통관리
Module 6. 리스크 관리, 조달관리 및 이해관계자 관리 및 기타 모델들
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Module 1: 프로젝트관리 개요
이 모듈에서는 프로젝트 관리의 기본 개념과 중요성을 소개합니다. 프로젝트의 정의, 중요성, 그리고 프로젝트 관리가 조직에 미치는 영향에 대해 설명하며, 프로젝트 관리의 기본적인 원칙과 틀을 제시합니다.
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Module 2: 프로젝트 원칙 및 성과 영역 및 프로젝트관리 프로세스, 조직 구조 및 생애주기
이 모듈은 프로젝트 관리의 주요 원칙과 성과 영역을 탐구합니다. 또한, 다양한 조직 구조와 프로젝트의 생애 주기가 프로젝트의 성공에 어떻게 영향을 미치는지를 설명하고, 이를 관리하는 핵심 프로세스에 대해 배웁니다.
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Module 3: 통합관리 및 범위관리
프로젝트의 전체적인 조정과 범위를 관리하는 방법을 배웁니다. 통합관리를 통해 프로젝트의 다양한 요소를 어떻게 조화롭게 관리할지, 범위관리를 통해 프로젝트의 목표를 명확하게 설정하고 이를 달성하는 방법을 학습합니다.
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Module 4: 일정관리 및 원가관리
이 모듈에서는 프로젝트 일정을 효율적으로 관리하는 기술과 원가를 효과적으로 관리하여 예산 내에서 프로젝트를 완수하는 방법을 다룹니다. 자원 할당과 시간 관리의 중요성에 대해 학습하며, 비용 추정과 예산 설정 기술을 배웁니다.
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Module 5: 품질관리, 자원관리 및 의사소통관리
프로젝트의 품질을 보장하고, 필요한 자원을 적절히 관리하는 방법, 효과적인 의사소통을 위한 전략을 배웁니다. 이 모듈은 프로젝트의 성공적인 수행을 위해 필수적인 자원 배분과 품질 기준의 설정 방법을 소개합니다.
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Module 6: 리스크 관리, 조달관리 및 이해관계자 관리 및 기타 모델들
마지막 모듈에서는 프로젝트 리스크를 식별하고 대응하는 방법, 조달 프로세스를 관리하고, 이해관계자와의 관계를 효과적으로 유지하는 방법을 배웁니다. 이외에도 프로젝트 관리에 적용할 수 있는 다양한 추가 모델과 기법에 대해 설명합니다.
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이 동영상 자료는 프로젝트 관리자뿐만 아니라 프로젝트에 관련된 모든 이해관계자에게도 유익한 정보를 제공하며, PMBOK의 이론과 실제 적용을 통해 프로젝트 관리 역량을 강화할 수 있는 기회를 제공합니다.

**PMP® 시험 성공 가이드 **
PMP® 시험 준비 관련 주요 오해

• PMBOK® 가이드만 참조 - PMBOK만으로 시험을 준비하는 경우가 많았지만, 현재는 다른 참고 자료와 ECO(PMP 시험 내용 요약)도 중요합니다.
• 시험 내용 요약(ECO) 무시 - 예전에는 ECO가 요약에 불과했으나, 이제 ECO가 시험 질문의 기초가 됩니다.
• 워터폴 방식만 채택 - 애자일 실무 가이드와 함께 여러 작업 방식이 강조되어 왔습니다.
• 훈련 후 바로 시험 준비 완료 - 훈련 후 바로 준비되었다는 착각은 오해이며, 꾸준한 실습이 필요합니다.

PMP® 시험 준비 필수 사항

• 시험 내용 요약(ECO) 활용 - ECO는 사람, 프로세스, 비즈니스 환경 도메인으로 구성되어 있으며 시험 준비에 중요한 기초 자료입니다.
• 필수 참고 문헌 활용 - PMI가 제안하는 다양한 교재와 함께 PMBOK® 가이드 등을 학습 자료로 활용합니다.
• 35시간의 PMP® 시험 준비 과정 이수 - PMI가 인증한 35시간 과정은 필수적인 실습과 사례 연구를 포함하고 있습니다.
• 2-3개월의 준비 기간 확보 - 시험 준비 기간은 2~3개월이 적당하며, 시험 실습 문제를 통해 시간을 관리하는 연습이 필요합니다.

시험 성공을 위한 전략

• 시험 준비 목표 설정 - 현실적인 목표와 일정을 설정하고 계획을 세웁니다.
• 강점과 약점 분석 - 시험 준비 과정을 통해 도메인 별로 약점을 파악하고 집중적으로 보완합니다.
• PMP® 용어와 정의 습득 - 프로젝트 관리 직업 용어를 익혀, 시험 문제에서 올바르게 적용할 수 있도록 합니다.
• 공식 및 모델 암기 - 필요한 공식과 모델(SIPOC, 커뮤니케이션 모델, CPM 등)을 익혀 실전에서 활용할 수 있도록 합니다.
• 결론 PMP® 자격증을 취득하는 과정은 도전적이지만, 개인적 및 직업적으로 큰 보람을 안겨줍니다.