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PMBOK 기본 동영상 자료는 프로젝트 관리의 전반적인 지식과 기술을 체계적으로 배울 수 있는 교육 과정으로 구성되어 있습니다.
각 모듈은 PMBOK 가이드의 중요 개념을 깊이 있게 다루며, 프로젝트 관리자가 성공적인 프로젝트를 수행하기 위해 필요한 핵심 지식을 제공합니다.
Module 1. 프로젝트관리 개요
Module 2. 프로젝트 원칙 및 성과 영역 및 프로젝트관리 프로세스, 조직 구조 및 생애주기
Module 3. 통합관리 및 범위관리
Module 4. 일정관리 및 원가관리
Module 5. 품질관리, 자원관리 및 의사소통관리
Module 6. 리스크 관리, 조달관리 및 이해관계자 관리 및 기타 모델들
Module 1: 프로젝트관리 개요
이 모듈에서는 프로젝트 관리의 기본 개념과 중요성을 소개합니다. 프로젝트의 정의, 중요성, 그리고 프로젝트 관리가 조직에 미치는 영향에 대해 설명하며, 프로젝트 관리의 기본적인 원칙과 틀을 제시합니다.
Module 2: 프로젝트 원칙 및 성과 영역 및 프로젝트관리 프로세스, 조직 구조 및 생애주기
이 모듈은 프로젝트 관리의 주요 원칙과 성과 영역을 탐구합니다. 또한, 다양한 조직 구조와 프로젝트의 생애 주기가 프로젝트의 성공에 어떻게 영향을 미치는지를 설명하고, 이를 관리하는 핵심 프로세스에 대해 배웁니다.
Module 3: 통합관리 및 범위관리
프로젝트의 전체적인 조정과 범위를 관리하는 방법을 배웁니다. 통합관리를 통해 프로젝트의 다양한 요소를 어떻게 조화롭게 관리할지, 범위관리를 통해 프로젝트의 목표를 명확하게 설정하고 이를 달성하는 방법을 학습합니다.
Module 4: 일정관리 및 원가관리
이 모듈에서는 프로젝트 일정을 효율적으로 관리하는 기술과 원가를 효과적으로 관리하여 예산 내에서 프로젝트를 완수하는 방법을 다룹니다. 자원 할당과 시간 관리의 중요성에 대해 학습하며, 비용 추정과 예산 설정 기술을 배웁니다.
Module 5: 품질관리, 자원관리 및 의사소통관리
프로젝트의 품질을 보장하고, 필요한 자원을 적절히 관리하는 방법, 효과적인 의사소통을 위한 전략을 배웁니다. 이 모듈은 프로젝트의 성공적인 수행을 위해 필수적인 자원 배분과 품질 기준의 설정 방법을 소개합니다.
Module 6: 리스크 관리, 조달관리 및 이해관계자 관리 및 기타 모델들
마지막 모듈에서는 프로젝트 리스크를 식별하고 대응하는 방법, 조달 프로세스를 관리하고, 이해관계자와의 관계를 효과적으로 유지하는 방법을 배웁니다. 이외에도 프로젝트 관리에 적용할 수 있는 다양한 추가 모델과 기법에 대해 설명합니다.
이 동영상 자료는 프로젝트 관리자뿐만 아니라 프로젝트에 관련된 모든 이해관계자에게도 유익한 정보를 제공하며, PMBOK의 이론과 실제 적용을 통해 프로젝트 관리 역량을 강화할 수 있는 기회를 제공합니다.
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