[과정소개]
리더를 ‘성과로 말하게’ 만들기 위한 성과관리 교육 솔루션

DT 전환으로 기업 환경이 급변함에 따라 리더의 성과관리에 대한 인식, 지식, 방법론도 변화해야 합니다. IT 업계 최연소 여성임원 경력의 글로벌 리더 정태희 대표가 지금 가장 혁신적인 기업의 성과관리 트렌드를 담아 성과관리, 도대체 어떻게 해야 인정받을 수 있는지 전달합니다.

본 과정은
시대변화에 따른 성과관리 방법론 변화를 소개하고, 그 장단점에 따라 조직에 맞는 성과관리 도구를 선택할 수 있도록 성과관리 전반에 대한 이해를 제공합니다.

[학습목표]

1. 회사의 목표와 얼라인되는 팀 목표를 설정하고 관리할 수 있다.
2. 우리 조직에 맞는 방법론을 선택하여 프로세스에 따라 성과관리를 수행할 수 있다.
3. 최신 조직문화, 조직원들의 특성에 맞게 성과 피드백을 할 수 있다.

[학습대상]

1. 조직의 목표수립 및 달성, 성과관리를 담당하고 있는 모든 리더
2. 성과관리 최신 방법론 및 활용법을 알고 싶은 모든 조직 구성원

[학습내용]

1. 성과관리 4.0 시대의 6가지 글로벌 트렌드
2. 성과관리의 기본 프로세스
3. 성과관리 도구의 종류와 적용
4. 성과관리에서 리더의 역할
5. 조직의 전략과 일치하는 팀 목표설정
6. 목표(Objective)와 핵심 결과(Key Result)의 설정
7. 성과지표 설정의 실제
8. 변화하는 성과 코칭 프레임
9. 팀원의 공감과 동의를 얻는 평가와 보상
10. 성과 피드백의 중요성과 유의사항
11. 효과적인 일대일 피드백 실전팁
12. 성과 피드백 전-중-후 확인사항
13. 목표달성을 위한 회의 체계 구축하기
14. 목표달성을 촉진하는 리더의 대화법

[내용전문가]
정태희 대표
(리박스 컨설팅)