【추천글】

○ 글로벌 무한경쟁 시대를 맞아 제조경쟁력 확보 혁신활동 지속개선 추진은 선택이 아닌 필수!
○ 공장혁신활동의 강력하고 효과적인 툴로 정평이 나 있는 TPM의 한국실정에 맞는 추진법 전수!
○ 필자의 25여년간 국내외 제조기업을 대상으로 TPM혁신 활동 지도 및 교육 우수사례 전수!
○ TPM 도입추진을 위한 추진실무매뉴얼을 바탕의 교재 및 강의로 쉽게 이해되고 추진이 가능!
○ 교육 수강용 교재는 TPM 실무추진 매뉴얼 형태의 교재로서 교육후 실무에 바로 적용이 가능!

【교육목적】

○ 장치산업형 TPM 자주보전 추진실무의 핵심내용 습득으로 실무적용 가능

【교육활용】

○ 장치산업형 TPM 자주보전 추진 실무 ○ 자주보전 스텝별 추진 매뉴얼로 활용
○ 자주보전 스텝별 추진 교육교재로 활용

【학습대상】

○ 수강추천 업종 : 제조업, 공기업 등
○ 학습계층 : 경영간부/사무국/중간관리자/사원/현장리더/사내컨설턴트/전문직

【강의분류】

○ MIPA 강의구성 분류체계 : http://www.atpm.co.kr/2.mipa/2.0.mipa_course_intro.htm
○ MIPA Code No. ▷ 1-07 ○ 강의번호 ▷ 1-07_01~35강
○ MIPA는 Manufacture Innovation Practice Academy "제조혁신실무아카데미"의 의미.

【강의교재】

○ 교재명 : 장치산업형 TPM 자주보전 추진실무
○ 편저자 : 공학박사/기술사/지도사 권오운
○ 출판처 : ㈜에이티피엄컨설팅 (부설 한국TPM연구소 운영)
○ 출판일자 : 초판 2018-10-1, 개정판 2024-05-15
○ 페이지수 : 총 432페이지 (A4사이즈)
○ ISBN(국제표준도서번호) : 978-89-93219-81-4
○ 교재 특징 :
1. Best Practice 장치산업형 TPM 자주보전 추진실무의 길잡이!
2. 장치산업형 TPM 자주보전 추진실무의 온라인 컨설팅용으로 활용
3. TPM컨설팅이 없어도 자체적 추진이 가능하도록 개발됨.
○ 교재가격 : 전자책(pdf) 정가 5.0만원→ 할인후 4.0만원 (VAT 없음) 수강회원만 구매 가능
(단, 저작권보호中, 외부 공유 및 재배포 금지, 사내추진용 Only)
○ 교재안내 사이트 : http://www.atpm.co.kr/2.mipa/3.1_07.plant-AM.htm
○ 교재구입 : 수강료에 교재 별도구입이므로 수강자는 교재(전자책)를 별도로 아래 절차대로 구입
1. 권오운 메일 kwonohw@naver.com, 문자 010-8717-6607로 신청하시면 메일로 제공
2. 교재 신청시 : 에어클래스 교육과정명(클래스명), 수강자 이름, 사용중 메일, 휴대폰번호를
권오운 메일이나 핸드폰 문자로 통보요함
3. 교재대 입금계좌 : 국민은행 750637-01-003132 (예금주: ㈜에이티피엠컨설팅)
4. 입금 확인 후 교재를 신청인의 메일로 전자책을 메일로 송부후 문자로 통보해 드림
○ 교재 내용구성 :
1. 장치형 자주보전 추진 개요
○ 자주보전 정의 및 목적
○ 고장대책으로서의 자주보전 역할
○ 운전부문과 보전부문의 역할분담
○ 고장제로화 과정과 자주보전의 관계
○ 자주보전 스텝전개의 사고방식
○ 재해발생 메카니즘과 미결함 대책
○ 자주보전 추진과 보전부문의 관계
○ 자주보전 간부 모델활동 운영 방안
○ 자주보전 활동의 주요 활동 지표
○ 자주보전 활동의 성공 포인트
2. 장치형 자주보전 추진 체계
○ 자주보전 활동 분임조직 운영
○ 자주보전 활동 추진 체계도
○ 자주보전 활동 Master Plan
○ 자주보전 STEP 추진 체계
3. 장치형 자주보전 STEP 전개
○ 제0스텝 준비 및 5S활동
○ 제1스텝 설비초기청소
○ 제2스텝 발생원·곤란개소대책
○ 제3스텝 청소·점검·급유기준서작성
○ 제4스텝 기기총점검
○ 제5스텝 프로세스총점검
○ 제6스텝 자주보전시스템화
○ 제7스텝 자주관리철저
4. 눈으로 보는 관리 기준
○ 5S 관계 눈으로 보는 관리 기준 [사례]
○ 설비 관계 눈으로 보는 관리 기준 [사례]
5. 자주보전 활동 진단
○ 자주보전 STEP 진단 체계
○ 자주보전 STEP 진단 흐름
○ 자주보전 진단·지도 SHEET
○ 자주보전 스텝진단 신청
6. 자주보전 활동판 운영
○ 자주보전 분임조 활동판 구성
○ 자주보전 활동판 장표류
7. 자주보전 활동 효과측정
○ 생산부문 효과측정 지표 기준
○ 자주보전 효과측정 지표 관리
8. 품질보전 활동 사례
○ 품질보전 활동 기본개념
○ 품질보전 스텝 전개 방법
○ 만성불량 제로화 PM분석
○ 품질보전 활동 실시 사례
9. 자주보전 활동 사례
○ D사 자주보전 활동 실시 사례
○ C사 자주보전 활동 실시 사례

【추진사례】

○ 공장혁신/TPM 프로그램 및 성과사례 : http://www.atpm.co.kr/3.bk_cons&edu/2.consulting/tpm.package.cons.sphere.htm
○ 공장혁신/TPM 컨설팅 사례(추진실적 우수회사, 동영상) : https://youtu.be/VhVJn0eD2ro?si=KQ4J4kGrfBaCFJYQ
○ 공장혁신/TPM 교재/추진매뉴얼 사례 : http://www.atpm.co.kr/3.bk_cons&edu/1.0_tpm.ebooks.intro.htm
○ 제조/공장 혁신활동 전문 국가기술자격 취득지원 사례 : http://www.atpm.co.kr/4.certification/cpedu-cert.htm

【강사소개】

○ 권오운(權五運) (산업공학)박사/(품질관리)기술사/(기술-기술혁신관리분야)지도사
☆ 25여년간 국내외 제조기업 대상 TPM 혁신활동 진단/지도/교육 실적 : 권오운
☆ 산업응용분야 7대자격 수험서 전체 저술 국내유일 그랜드슬램 업적 : 권오운
○ 학력 : 공학박사(산업공학, 고려대), 공학석사(산업공학, 연세대),, 해군 장교(ROTC)
○ 자격 : 품질관리기술사, 기술지도사(기술혁신관리), 품질경영기사, 에너지관리기사
산업안전지도사(기계안전분야) 1차/2차 시험(제13회) 합격; 동차/단기/고득점
○ 경력 : 대우조선해양 QA/QC 과장, 한국표준협회(KSA) 수석전문위원 겸 TPM팀 팀장
(주)MIT컨설팅 대표이사/사장, 한국TPM연구소 소장, CP에듀 아카데미 원장
○ 현재 : ㈜ATPM컨설팅(www.atpm.co.kr) 대표, CPEDU아카데미(www.cpedua.com) 원장
○ 저서 : 재해제로, 고장제로, 불량제로 관련 저서 25권 (www.atpm.co.kr 사이트에서 현재 안내중)
산업응용 7대자격 全분야 교재 저술(최초) : 품질관리기술사, 공장관리기술사,
경영지도사(생산관리), 기술지도사(혁신관리), 품질경영기사/품질경영산업기사
산업안전지도사(기계안전분야) 1차(총 4권), 2차(총 1권)의 수험도서 저술
(CP에듀 www.cpedua.com 사이트에서 현재 안내중)
○ 논문 : 이익이 나는 TPM의 효율적 추진방안 연구 등 10여편 (1996년~현재)
○ 기고 : TPM 도입 기업의 6시그마, TPS의 통합추진 방안 등 27건(KSA, 1996~현재)
○ 실적 : 삼성계열사(7개사), 두산계열사(7개사), LG/현대 계열사 등 대기업 60개사 지도/교육
중소기업 품질혁신, TPM, 원가혁신, GVE 등 혁신활동 등 220개사 교육 및 지도
산자부 국가품질망 웹구성설계 단독 수주 및 설계(www.q-korea.net) (KSA, 2005) 등
☆ 박사논문 : 권오운 고려대학교 대학원 박사학위논문 www.cpedua.com 프로필보기에서 게재중)

【수상실적】

○ 제조혁신분야 대한민국인물 大賞, 대한민국 우수브랜드 大賞(CP에듀) (한경 비즈니스)
○ 대한민국 우수기업 브랜드 大賞, 한국소비자만족도 평가1위 (한국브랜드진흥협회)
○ 한국경제신문사장賞(공로상), 한국표준협회장賞(공로상), 대우조선해양 사장상(공로상)

☆ 한국형 공장혁신, 생산혁신, 품질혁신, 무재해, 원가절감 등 개선활동 지원을 선도중입니다!
☆ 국가기술자격 산업응용분야 산업안전지도사 시험대비는 CPEDU아카데미가 선도해 나갑니다.
☆ 감사합니다. 혁신성공과 전문가로서의 성공을 기원드립니다. (주)ATPM컨설팅 www.atpm.co.kr