교육기획부터 운영과 평가에 이르는 일련의 프로세스를 실제 운영사례를 통해 학습함으로써 현업 적용 포인트를 도출하고, 자사에 적용할 수 있도록 내용을 구성하였습니다. 이를 통해 이론학습 기반의 HRD에서 더 나아가 교육현장에서 발생할 수 있는 다양한 사례 및 운영 스킬을 습득할 수 있습니다.

★ 과정 포인트

전문성 있는 HRD담당자로 성장하기 위한 사고의 프레임 전환방법을 알려드립니다.
ISD(교수체제설계) 모델을 통해 경험으로 쌓은 지식을 체계화하고, 다양한 교육 사례 분석을 통해 벤치마킹 포인트를 찾을 수 있습니다.

• 전문성 있는 HRD담당자로 성장하기 위한 사고의 프레임을 전환할 수 있습니다,
• ISD(교수체제설계) 모델을 통해 경험으로 쌓은 지식을 체계화할 수 있습니다,
• 다양한 교육사례 분석을 통해 벤치마킹 포인트를 발굴할 수 있습니다.

★ 학습내용

1. 교육과정기획 이해
2. 교육요구 분석
3. 교수설계(1) 교수설계 및 프로세스
4. 교수설계(2) 레슨플랜, NCS·생성형 AI 활용
5. 성공적인 교육운영
6. 교육운영 단계별 실무
7. 교육평가 이해
8. 교육평가 수준별 실무

★ 강사소개

김택근 대표

현) 성지HR㈜ 대표
전) 에스알컨설팅 경영지원본부 이사
전) (주)엘레코 상무
전) (주)대교 눈높이역량개발팀 차장

김훈 이사
현) 런업(Run-Up) 이사
현) 고려아카데미컨설팅 전임교수
현) 안산도시공사 HRD정책자문위원
전) 코웨이 교육팀장 및 지역장

★ 수강대상

1. HRD담당자
2. 교육기획 및 교육운영 담당자