최근 HRD의 추세는 전통적인 교육과 훈련 중심의 인적자원개발(HRD)의 개념을 넘어서, 조직의 전략적 목표와 직접적으로 연계된 인적자원개발, SHRD(Strategically Integrated HRD)로 확장되었습니다. 

본 과정은 기업의 교육훈련 담당자들이 반드시 알아야 할 내용 중심으로, 업무를 수행하는 데 직접적인 도움을 제공할 수 있는 전략적 실행방안 등을 알려드립니다. 또한 기업의 인적자원개발 체계를 설계하는 방법론과 절차, 최근 역량모델링의 활용과 직무분석을 통한 교육체계 사례분석 등의 내용도 함께 구성하였습니다. 

★ 과정 포인트 

- 전략적 인적자원개발(SHRD)의 특성을 이해할 수 있다. 

- 전략적 인적자원개발(SHRD)의 실행전략, 성과평가 방법을 파악할 수 있다. 

- 교육체계 수립 원칙을 파악할 수 있다. 

- 직무분석 프로세스와 주안점을 파악할 수 있다. 

- 역량모델링 프로세스와 주안점을 파악할 수 있다. 

★ 학습내용 

1. HRD와 교육담당자 

2. SHRD의 이해 

3. SHRD의 실행 및 평가 

4. SHRD 전략수립 

5. 교육체계 

6. 직무분석 

7. 역랑모델링 

8. 역량평가 

★ 강사소개 

조익호 본부장 

현) (주)휴래드컨설팅 HRD 본부장 

전) 러닝스테이션 HRD 컨설팅 실장 

전) (주)신세계 인사과장 

전) (주)신세계 연수원 총괄 과장 

채종서 대표 

현) 피티아(PITA) 대표 

전) (주)입소 HRD컨설팅본부 본부장 

전) 다산 E&E 책임 컨설턴트 

전) 기아자동차 인재개발팀 

★ 수강대상 

HRD 담당자 

교육체계수립 담당자