24편
(4.3시간)
365일
수강정지 3회
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팀원들이 적극적으로 참여하고, 서로 협력하여 팀 성과를 내려면 성과관리에 대한 리더의 이해와 효과적인 리더십이 필요합니다.
본 과정은 성과를 내는 리더의 노하우 기법을 다양한 사례와 접목하여 알려드립니다.
★ 과정 포인트
- 고성과를 내는 성과관리 요소를 이해할 수 있다.
- 목표관리방법과 구성원을 성장시키기 위한 코칭방법을 파악할 수 있다.
- 성과관리를 위한 공정한 평가피드백 방법을 파악할 수 있다.
★ 학습내용
1. 성과 관리 개요
2. 조직목표와 개인목표 Align하기
3. 목표를 현실로 만들기
4. 구성원을 성장시키는 방법
5. 코칭을 통한 육성 방법
6. 리더가 준비할 것
7. 성과에 대한 건강검진
8. 평가의 공정성 확보하기
★ 강사소개
이동운 대표
현) 본코칭연구소 대표
현) (사)한국코치협회 KSC슈퍼바이저
현) 멘토링코칭세터 교수위원
★ 수강대상
팀 성과 최적화를 목적으로 하는 관리자
프로젝트관리 담당자
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[리더십 아카이브] 성과 리더십(평가피드백과 직원육성)