경영기획 업무는 경영진이 주요 의사결정을 할 수 있도록 현황을 분석하고, 리스크를 예측하여 자료를 작성해야 합니다. 이를 위해서 현업과 지속적인 커뮤니케이션은 물론 사업과 손익에 대한 인사이트를 보유하고 있어야 합니다. 

본 과정은 경영기획 담당자를 위해 경영기획 업무의 전 영역을 개괄하고, 실무에 필요한 전략적 사고와 분석 능력, 각종 실무 방법론을 알려드립니다. 

★ 과정 포인트 

- 전략적 사고와 논리적 사고 향상을 위한 기본역량을 강화할 수 있다. 

- 전략기획을 위한 Tool/Framework를 파악할 수 있다. 

- 설득력 제고를 위한 엑셀 활용 데이터 분석능력을 강화할 수 있다. 

- Biz Writing 역량을 강화할 수 있다. 

★ 학습내용 

1. 전략적 사고력 강화 

2. 논리적 사고(1) MECE Approach 

3. 논리적 사고(2) Logic Tree 

4. 환경분석과 전략과제 추출 방법 

5. 전략기획 Tool(1) 매트릭스,비즈니스시스템 구축 

6. 전략기획 Tool(2) 핵심역량 분석, 7S, 9BB 

7. Biz Writing(1) 작성의 원칙과 체계 

8. Biz Writing(2) 시각화 및 데이터 활용, 최종 점검 포인트 

★ 강사소개 

이봉철

현) (주)씨앤에스인터렉티브 

전) 휴넷 전략 MBA 강사 

전) 서울특별시 중부기술교육원 스타트업 창업 지원 활성화를 위한 전략 컨설팅 

전) 다수 경영전략 컨설팅 및 관련 강의 진행 

★ 수강대상 

경영혁신 및 경영기획 관리자 

기획, 전략기획, 사업기획, 경영관리 담당 부서장 및 실무진