13편

(1.4시간)

365일

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노조법 개정으로 사용자 범위가 확대됨에 따라 원청 기업의 단체교섭 의무와 손해배상 책임 제한이라는 전례 없는 경영 위기가 현실화되었습니다. 준비되지 않은 대응은 곧 막대한 경제적 손실과 노사 갈등으로 이어질 수밖에 없습니다. 

본 과정은 이러한 법적 변화의 핵심을 날카롭게 분석하여 기업이 반드시 점검해야 할 도급 구조와 교섭 대응 시나리오를 집약적으로 다룹니다. 실무자가 현장에서 즉시 적용할 수 있는 구체적인 가이드라인을 제시함으로써, 불확실한 경영 환경 속에서 경영권과 재산권을 선제적으로 보호하는 최적의 솔루션을 제공합니다. 


★ 과정 포인트 

- 노란봉투법의 핵심 개정 내용과 기업 경영의 변화상을 파악할 수 있다. 

- 사용자 정의 확대에 따른 원·하청 노사관계 리스크를 선제적으로 점검할 수 있다. 

- 쟁의행위 발생 시 손해배상 제한 범위를 이해하고 법적 대응 시나리오를 수립할 수 있다. 

- 기업 대응 체크리스트를 통해 우리 사업장의 노무 관리 취약점을 보완할 수 있다. 


★ 학습내용 

1. 노란봉투법 핵심 및 기업 경영의 변화 

2. 손해배상 제한과 쟁의행위 판단 

3. 사용자 개념 확대 및 노사관계 리스크 관리 

4. 실무 대응 전략 및 기업 대응 체크리스트 


★ 강사소개 

김재언

현) 하나로컨설팅 노무법인 공인노무사 

전) 경기경영자총협회 기업지원팀 노동상담위원 

전) 한국HRD교육센터 前임강사 


★ 수강대상 

인사·노무·법무 담당자 및 관리자 

원청 기업의 구매·외주(도급) 관리자 

기업 및 공공기관 경영진·간부급 

생산·제조 현장의 부서장 및 팀장 

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노란봉투법의 핵심, 실무 대응 가이드