기업의 성패는 단 한장의 비즈니스 모델로 결정됩니다. 빅데이터, AI 등 4차산업혁명 기술을 응용한 새로운 비즈니스 프로세스에서 출발하여 새로운 비즈니스 모델, 새로운 플랫폼 생태계로 발전하는 디지털 트랜스포메이션(DT)에 대한 관심이 고조되고 있습니다. 

본 과정은 기업이 디지털 트랜스포메이션(DT) 파도를 넘어서 새로운 환경에서 더욱 성장하기 위해 추구할 비전과 전략의 수립, Transformation을 실행하기 위한 조직 및 의사결정 체계수립, 디지털 역량을 확보하기 위한 인적·지적 자본 확보, 디지털 비즈니스 기회 발굴, 비즈니스모델 재설계를 위한 방법론 등을 알려드립니다. 

★ 과정 포인트 

- 디지털 전환의 전략수립을 위한 프로세스를 이해할 수 있다. 

- 디지털 전환을 통한 디지털 전략과제 도출과 로드맵 프로세스를 파악할 수 있다. 

- 디지털 비즈니스와 DX 비즈니스 모델 프로세스를 파악할 수 있다. 

- DX 비즈니스 모델 유형별 전략화 프로세스를 파악할 수 있다. 

★ 학습내용 

1. 디지털 전환(DX) 전략 비전, 과제, 로드맵 도출 

2. 디지털 전환(DX) 성공을 위한 전략 수립 

3. 비즈니스모델의 이해 및 프로세스 

4. 디지털 전환(DX) 비즈니스모델의 전략화 

★ 강사소개 

임현민 대표 

현) 전략경영연구소 대표 

전) 한양대학교, 단국대학교, 국민대학교 경영대학원 겸임교수 

전) (주)데카커뮤니케이션즈 실장 

전) (주)쓰리소프트 R&D연구소 컨설턴트 

자격) ICPI 전문강사 (주)아이엔터ICPI인증본부 

자격) PURE Facilitation 전문가(한국퍼실리테이션협회) 

★ 수강대상 

- 경영혁신 및 경영기획 관리자 

- 디지털 전환을 준비하는 실무자 및 관리자 

- 새로운 비즈니스 기획, 모델링 실무자 및 관리자