재고관리는 수요와 공급간의 균형을 맞추는 어려운 작업입니다. 수요도 불확실성을 가지고 있고, 공급도 불확실성을 가지고 있기 때문입니다. 게다가 공급자와 구매자간의 알력까지 존재합니다. 다양한 불확실성에 대처하는 작업, 그리고 수요와 공급을 맞추는 작업, 따라서 재고관리는 경영의 핵심이라고 할 수 있습니다. 

본 과정은 재고/자재관리 기법을 체계적으로 정리하였고, 데이터의 중복과 오류를 해결하고, MRP 시스템의 효과적인 운영을 위한 기반을 마련해 드립니다. 이를 통해 수요와 공급의 변동성에 대응하는 노하우를 터득하고, 효과적 재고관리 실행 및 운영 전략능력을 키워드립니다. 

★ 과정 포인트 

- ICT 기술발전에 따른 재고, 자재관리의 패러다임 변화를 이해할 수 있다. 

- 재고관리를 위한 주요 기법인 재고분석(ABC, 유동수), MRP, JIT의 원리를 이해할 수 있다. 

- ICT 기술을 활용한 디지털 전환, 재고 최적화 및 가시화 방법을 파악할 수 있다. 

★ 학습내용 

1. 재고관리와 디지털 전환(DX) 

2. 자재소요계획(MRP) 이해 

3. 연속보충 방식과 최적화 

4. ICT를 활용한 재고 최적화와 가시화 

★ 강사소개 

변종대 대표 

현) ㈜Grouper 대표 

전) LS 엠트론 기술경영팀/혁신추진팀 부장 

전) Metaldyne Korea 생산총괄 팀장 

전) S&F Medical 공장운영팀 생산총괄 

전) 삼성테크원 카메라사업부 생산지원팀장 

전) 대한항공 항공우주사업본부 공장혁신팀장 

★ 수강대상 

- 생산계획, 자재·창고·공급망관리, 구매관련 부서 실무자 및 관리자 

- 디지털전환, 스마트팩토리, 공장혁신 추진부서 실무자 및 관리자 

- MRP, 전산 및 경영혁신 관련 실무자 및 관리자