기업에는 크고 작은 회계조작이나 직무부정행위가 끊임없이 발생하고 있습니다. 이러한 행위는 회사 뿐 아니라 관련 이해관계자와 나아가 우리 경제 전반에까지 파장을 크게 미칩니다. 

본 과정은 내부감사 계획수립 프로세스와 현업의 각 부문별 감사포인트를 다양한 사례와 접목하여 실무에 적용할 수 있도록 내용을 구성했습니다. 

★ 과정 포인트 

- 내부감사시스템 구축에서 실시까지의 방법을 이해하고, 체계적 수행능력을 함양할 수 있다. 

- 부문별 내부감사 착안점(포인트)과 리스크 예방 중심의 실행방법을 습득할 수 있다. 

- 리스크관리와 경영진단 방법을 파악할 수 있다. 

★ 학습내용 

1. 내부감사시스템 구축 

2. 내부감사 프로세스와 감사실시 

3. ESG 경영 

4. 회계부문 감사 

5. 매입부문 감사 

6. 영업부문 감사 

7. 총무·인사 부문 감사 

8. 경영진단 

★ 강사소개 

최흥식 대표 

현) 3S 컨설팅 대표 

현) 한국생산성본부 지도교수 

현) 중소기업 연수원 전임교수 

현) 한국능률협회 컨설팅 주임교수 

전) LS전선(엠트론) 감사실장 

★ 수강대상 

- 내부감사 실무자 및 관리자 

- 경영진단, 경영기획, 경영지원 실무자 및 관리자 

- 내부회계, 내부통제 실무자 및 관리자