제한된 자원의 효율적 활용을 위해 생산성 측정방법에 대한 사전이해가 필요합니다. 생산성 향상을 위해 고민이신 분들에게 본 과정을 적극 추천합니다. 

본 과정은 생산성의 구성요소를 이해하고, 투입물의 종류에 따른 생산성 측정방법을 다양한 사례와 접목하여 알려드립니다. 측정된 생산성 지표를 분석하고, 관리하는 방법을 통해 생산성 향상을 도모할 수 있습니다. 

★ 과정 포인트 

- 생산성 개념을 이해 및 해석하고, 활용법을 숙지할 수 있다. 

- 생산성 투입요소별 생산성 측정방법 및 분석능력을 배양할 수 있다. 

- 생산성 향상을 위한 개선 포인트를 도출하고, 현업적용방안을 연구할 수 있다. 

★ 학습내용 

1. 생산성의 의미와 단계별 관리 포인트 

2. 표준시간의 구조와 측정기법 

3. 노동생산성 구조와 관리 지표 

4. PAC시스템 구성과 노동생산성 향상 실무 

5. 설비생산성 구조와 관리 지표 

6. PACE시스템 구성과 설비생산성 향상 실무 

7. 제조원가 구성요소 및 가공비 활용 

8. 부가가치 구조와 부가가치생산성시스템 구축 

★ 강사소개 

김기영 지도위원 

현) KPC 생산경영 지도위원 

현) 한국스마트컨설팅협회 전문위원 

전) ㈜넥스콘테크놀러지 중국공장 법인장 

전) ㈜아모텍 경영혁신팀장 

전) ㈜삼성전기 공장혁신팀장 

자격) 공장관리기술사, 산업안전기사 

★ 수강대상 

- 생산관리, 생산기획, 생산지원부문 담당자 

- 제조, 생산기술, 설비관리, 공정관리 담당자 

- 경영관리, 공장혁신 담당자