지피지기백전불태라는 말이 있습니다. 이는 직장생활에서도 적용됩니다. 예를 들어 고객과 상사의 성격유형과 리더십 스타일을 이해하는 것은  업무 시 유용한 스킬이 될 수 있습니다. 뿐만 아니라 리더의 입장에서 팔로워의 성격 유형에 따른 적절한 코칭이 가능하여 팔로워의 잠재능력을 끌어올리고, 조직운영도 원활하게 진행할 수 있습니다. 

본 과정은 에니어그램을 개인의 성장에 어떻게 활용할 것인가를 보여주고  유형의 리더들이 보여준 실제적이고 성공적인 사례들을 통해서 조직 내에서 에니어그램 리더십을 활용할 수 있는 방법을 담았습니다. 

★ 과정 포인트 

- 에니어그램의 이론과 힘의 중심(장형, 가슴형, 머리형)에 관한 내용을 이해하고 본인의 성향을 파악할 수 있다. 

- 에니어그램의 9가지 유형별 리더십 스타일과 대처방안을 이해할 수 있다. 

- 리더의 입장에서 팔로워의 유형을 에니어그램의 9가지 유형으로 구분하고 적절한 코칭방법을 익혀 내재된 잠재능력을 개발하고 발전시키도록 도움을 줄 수 있다. 

★ 학습내용 

1. 에니어그램의 개요 및 힘의 중심 

2. 장형의 이해(8번, 9번, 1번 유형) 

3. 가슴형의 이해(2번, 3번, 4번) 

4. 머리형의 이해(5번, 6번, 7번 유형) 

5. 1유형의 성장전략 & 리더십 스타일 

6. 2유형의 성장전략 & 리더십 스타일 

7. 3유형의 성장전략 & 리더십 스타일 

8. 4유형의 성장전략 & 리더십 스타일 

9. 5유형의 성장전략 & 리더십 스타일 

10. 6유형의 성장전략 & 리더십 스타일 

11. 7유형의 성장전략 & 리더십 스타일 

12. 8유형의 성장전략 & 리더십 스타일 

13. 9유형의 성장전략 & 리더십 스타일 

★ 강사소개 

김태흥 소장 

현) 한국에니어그램협의회 소장 

★ 수강대상 

 - 효과적인 조직운영 및 구성원 관리가 필요한 팀장 또는 중간관리자 

 - 리더십 역량 향상을 원하는 예비 또는 신임 팀장