AI가 자료 수집과 분석의 속도를 높이는 시대, 경영 컨설턴트에게 필요한 역량은 자신의 전문성을 고객이 구매할 수 있는 서비스로 만들고, 프로젝트 성과를 다음 계약으로 연결하는 능력입니다.

『AI 시대 경영 컨설턴트로 살아남기』는 생존·수익화의 과정을 3개 영역·6강으로 압축한 실전 심화과정입니다. 각 강좌에서는 주제별 5대 실패 지점을 짚고, 실제 상황을 바탕으로 한 Before → After 사례 교정을 통해 바로 적용할 수 있는 기준을 제시합니다.

[3개 영역·6강]

영역 1｜전문성 상품화와 AI 활용
· Part 1-01 지식·경력의 상품화: 경력을 고객 문제와 연결해 구매 가능한 서비스로 정의
· Part 1-02 AI 기반 1인 업무시스템: 자료 수집·분석·설계·공유 과정을 반복 가능한 업무 방식으로 정리

영역 2｜전문성과 첫 고객 확보
· Part 2-01 전문성 포지셔닝: 자신의 강점과 고객에게 필요한 정보를 선별해 전문성의 방향 설정
· Part 2-02 첫 고객 확보: 타깃 고객을 정하고 맞춤 콘텐츠와 제안 경로 설계

영역 3｜협업과 재계약
· Part 3-01 협업 생태계 구축: 협업 파트너의 역할과 프로젝트 운영 기준 정리
· Part 3-02 성과관리·사후관리: 성과를 확인하고 후속 과제와 재계약으로 연결

[학습 방법]

각 강좌는 ‘5대 실패 지점 확인 → 사례의 Before → After 교정 → 자신의 사례에 적용’ 순서로 진행됩니다. 필요한 영역부터 선택해 학습할 수 있으며, 강좌에서 제시하는 질문과 워크시트를 활용해 자신의 상품과 고객 전략을 구체화할 수 있습니다.

[학습 후 정리할 결과물]

· 컨설팅 상품 정의서와 전문성 MAP
· 타깃 고객 및 첫 고객 확보 실행계획
· AI 업무 프로세스와 협업 역할표
· 성과관리 기준과 재계약 로드맵

[추천 대상]

· 지식과 경력을 컨설팅 상품으로 전환하려는 전문가
· 전문성은 있지만 첫 고객 확보에 어려움을 겪는 컨설턴트
· 협업 운영과 재계약 체계를 만들고 싶은 현업 컨설턴트
· 내부 컨설팅과 경영혁신 업무에 실전 도구를 적용하려는 관리자·실무자

짧은 강좌를 순서대로 듣거나 현재 필요한 주제부터 시작해 보십시오. 각 강좌에서 자신의 사례를 한 가지씩 고쳐 나가면, 전문성 상품화부터 고객 확보와 재계약까지 연결되는 실행 구조를 만들 수 있습니다.

[문의]
jikim128@gmail.com