54편

(30시간)

90일 부터

수강정지 3회

최대 66%

220,000원

월 
18,333원

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PMI-RMP 프로젝트 리스크관리 시험자격 인증과정
PMI-RMP 시험자격인증 시간은 30시간입니다. 본 과정으로 리스크자격시험 인증서를 발급할수 있습니다.
2022년 4월 부터 시험 출제 도메인이 변경되었습니다.

  • Risk Strategy and Planning 22%
  • Risk Identification 23%
  • Risk Analysis 23%
  • Risk Response 13%
  • Monitor and Close Risks 19%

이해관계자 참여 부분이 빠지고 PMBOK 6판의 프로세스와 유사하게 변경이 되었습니다
리스크 계획-식별-분석-대응대책-감시 및 종료로 변경 되었습니다.
아래 준비한 동영상에서 8. PMBOK 리스크관리 1부/2부가 상기 부분(시험 출제 도메인)을 커버합니다.
실제 시험을 보시면 기존 PMP 시험과 유사한 문제도 상당 부분 출제가 됩니다.
이에 차분하게 아래 동영상을 다 공부하시면 RMP 시험 대응이 가능합니다.

*본과정은 총 30시간 이상으로 구성되었습니다.*

  1. Introduction of PMI-RMP & Overview of Risk Management
  2. Risk Strategy and Planning
  3. Stakeholder Engagement

4 Risk Process Facilitation
5 Risk Monitoring and Reporting
6. Perform Specialized Risk Analyses
7. Risk Governance
8. PMBOK 리스크관리 1부/2부
9. 프로젝트 리스크 관리 실무(기본 내용)
10. 리스크관리 실무(실페사례 위주)
11. PMI-RMP 문제풀이 총 10부
12. PMBOK 통합관리, 밤위관리, 일정관리, 원가관리, 자원관리--RMP시험에 나오는 중요영역

각 동영상에 관련 강의자료가 PDF로 첨부로 되어있어 다운로드를 받으실 수 있습니다.
(실무사례와 문제부분은 첨부 자료가 없습니다.이부분은 양해 부탁드립니다)

인증서 발급방법
(1) 동영상을 구매한다(90일 또는365일 FULL강의 동영상)--구매이력이 접수 됩니다.
(일부 개별 동영상 구입으로는 인증서가 발행이 안될 수도 있습니다. 30시간이 부족시)
(2) 동영상 구매 후 1주일 이후에 메일을 보낸다. 이메일주소: tomasldp@empal.com
(3) 메일을 보낼때는 이름, 영문이름(여권이름 기준), 핸드폰번호 등을 적어 보낸다
(4) 올포피엠에서 보내주신 이메일주소로 인증서를 pdf 파일로 보내드리고 핸드폰 번호로 확인 문자를 드립니다.
(5) 기타 문의사항은 이메일로 보내주시거나 에어클래스 Q&A를 이용하시면 답변하여 드립니다.

1. 리스크관리의 중요성의 배경
최근 리스크 자격인증시험의 관심이 늘어 나고 있습니다. 제 4차 산업혁명의 조류에 따라 빅데이터, IOT, AI, VR, Smart factory, 3D-Printing등 다양한 주제가 요즘 미디어에 등장을 합니다. 또한 미래는 너무나 급격히 변하고 있습니다. 그럼에도 리스크관리의 중요성을 알지만 실제로 리스크 관리가 제대로 되지않고 지역, 국가, 기업내 계속 좋지않은 사건, 사고가 커지고 있습니다. 그럼 해답은 무었일까요? "Back to the basic" 기본으로 돌아가서 성찰을 하고 준비를 하여야 합니다.

2. 리스크관리 자격증의 필요성
그 기본이란 바로 프로세스입니다. 리스크관리 프로세스는 향후 리스크 관리를 더 효과적으로 할수 있도록 기틀을 공고히 할 것입니다. 이에 국제 리스크 관리 자격증을 추천합니다.

3. 본 과정의 구성내용
본 강의 자료의 기본은 PMI PMBOK, 리스크실무가이드 와 Rita Mulcahy의 리스크 강의교재를 잘 조정하여 만들었습니다.
그래서 많은 내용이 잘 조합되어 있고 정리되어 있습니다. 그 동안 RMP 오프라인 강의를 통해 수차례 강의하였기에 리스크 관리의 중요성을 알고 온라인 과정을 통해 더욱 보급하려고 합니다.

실제로 RMP시험에서는 약 30~40%의 PMP시험의 유사 문제가 출제되기 때문에
PMBOK의 통합관리, 범위관리, 일정관리, 원가관리, 품질관리, 자원관리 영역을 다시 리뷰하도록 본 과정에 삽입하였습니다.

.모두 이제 리스크 관리 전문가가 되십시요.

청석 이두표--올포피엠 대표
PMP, RMP, ACP, PBA, DASM

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