긍정리더십의 디딤돌인 긍정관계를 만들기 위한 스킬과
태도등을 진단. 다양한 일상생활 속 사례등을 통해
습득하게 됩니다.

내용구성은 상사와 긍정관계만들기(동행하기). 구성원과
긍정관계 만들기(소통하기) 두개의 주제로 구성되어 있습니다.

1. 내용구성

○ 상사와 긍정관계 만들기 : 동행하기
- 내공.실력을 키워라 : 직장의 기본은 일을 잘하는 것이다.
- 상호간 기대사항을 명확히 하라
- 상호간 보완재가 되자 : 보완재가 되기 위한, 관리스타일 진단

○ 구성원과 긍정관계 만들기 : 소통하기
- 소통이란. 왜 소통인가. 소통모델 : 소통은 tong으로..
- 긍정리더십 발휘를 위한, 소통모델 실천

2. 누구 수강을 하면 좋은가 ?
   0 선수학습 : 코로나 시대 조직관리, 긍정리더십 1- 긍정적인 나
   0 수강대상 : 긍정관계와 긍정적인 조직분위기를 만들고자 하는 팀장.관리자 및 현장리더
   0 사람의 마음을 이해하고 움직이는 리더가 되고자 하는 리더에게 작은 터닝 포인트가
   될 것입니다.
3. 진행강사 : 오정우 소장
   0 LG정보통신(주) 학습지원팀장
   0 경북대학교 경영대학원 졸업. 미국 인디애나 대학교 단기과정 수료
   0 저서 : 전원인재경영. 당신의 몸값을 올려라. 디지털 시대의 자기경영이야기
   현장리더 니가해라
   0 현, MVP 컨설팅 대표