[All that MBA] 생산관리, 어떻게 현장을 혁신할 것인가?

생산관리는 시대적, 경제적, 사회적, 기술적 변화에 따라 기업이 나아가야 할 방향을 제시해 왔다.

본 과정은 급변하는 환경에 생산 현장을 어떻게 관리하여 낭비를 제거하고,

생산성을 향상시킬 수 있는지를 다루고 있다.

생산관리 이론에 녹아 있는 과거 경험을 통해 현재 직면한 초경쟁시대에서

우리가 생존하고 또 발전할 수 있는 전략을 모색해 보자!

■ 학습목표

1. 초경쟁시대 생존전략을 위한 생산관리 최적의 비즈니스 모델을 반영할 수 있다.
2. 공급 및 수요, 품질관리를 통해 생산능력을 극대화할 수 있다.
3. 재고, 원가, 리드타임 관리의 정확한 이해를 통해 비용 절감 전략을 모색할 수 있다.

■ 학습대상

• 생산/품질 관련 업무를 담당하는 임직원
• 제조업 현장 관리자
• 생산운영 역량을 향상시켜 회사의 이익을 높이고자 하는 자

■ 학습내용

1. 초경쟁 시대, 생존전략이 필요하다
2. 이제는 오픈 이노베이션으로 관리하자
3. 창조적 수요 관리가 필요하다
4. 전략적으로 리드타임을 관리하자
5. JIT로 낭비적 요인을 제거하자
6. 품질관리를 통해 고객만족을 부르자
7. 공급사슬관리(SCM)를 활용하자
8. 전략적으로 공급사슬을 통합하자
9. 재고관리를 통해 비용을 최소화하자
10. 원가관리도 하나의 전략이다

■ 강사소개
김수욱 교수

• 학력
  • Michigan State University 경영학 박사
  • 서울대학교 경영대학 석사
  • 서울대학교 경영대학 학사
• 경력
  • 한국생산관리학회 회장
  • 한국수력원자력 SCM자문교수
  • 한국철도공사 경영자문교수