[All that MBA] 전략경영, 어떻게 경쟁우위를 만들 것인가?

전략경영은 한마디로 희소한 자원을 배분하여 성과를 내기 위한 선택과 포기이다.

전략을 수립하고 실행하여 성과에 이르기까지의 과정을 이해하고,

취사선택을 통해 기업의 강점에 집중한 효과적 전략을 수립해 보자!

■ 학습목표

1. 전략적 사고에 기초하여 기업의 목표를 수립할 수 있다.
2. 기업이 목표를 달성하고 경쟁우위를 확보하기 위한 구체적 실행전략을 수립할 수 있다.
3. 기업의 역량과 시장환경을 고려하여 의사결정을 내릴 수 있다.

■ 학습대상

• 경영전략 및 기획분야 전문가로서 성장하고 싶은 임직원
• 경영전략 이론을 기반으로 전략적 사고와 의사결정이 필요한 임직원

■ 학습내용

1. 전략은 선택과 포기로 나뉜다
2. 전략수립은 외부환경 분석부터 시작한다
3. PEST 분석으로 글로벌 사업환경에 대비하자
4. 기업의 경쟁우위는 내부환경이 결정한다
5. 미션을 위한 비전, 비전을 위한 목표를 세우자
6. 기업전략, 어떤 사업에 뛰어들 것인가
7. 경쟁전략, 어떻게 이길 것인가
8. 전략실행의 시작은 기업 구조의 선택이다
9. 기업문화와 사람이 전략의 성공동력이다
10. 전략실행과정은 평가와 통제가 필요하다

■ 강사소개
김언수 교수

• 학력
  • University of Illinois 경영전략 박사
  • University of Illinois 경영학 MBA 석사
  • 고려대학교 경영학 학사
• 경력
  • 고려대학교 교수
  • 한국전략경영학회 고문
  • 고려대학교 기업경영연구원 원장