기획력, 어떻게 끌리는 플랜을 세울 것인가

기획은 기획서 뿐만 아니라, 각종 간이보고서, 제안서, 프레젠테이션까지 회사생활 전반에 필요한 능력이다.

하지만 정작 기획을 하라고 하면 어디서, 무엇을, 어떻게 해야 할지 어려워하는 사람들이 많다.

기획의 기본 개념부터 실전에 바로 적용하고 응용할 수 있는 기획 비법을 알아보자!

■ 학습목표

1. 좋은 기획의 조건과 프로세스를 이해하여 성과를 창출하는 기획을 구체화할 수 있다.
2. 맥킨지, 보스톤 컨설팅 등 검증된 기획방법론을 활용하고, 다양한 정보를 분석하고 활용하여 신뢰성 있는 자료를 도출할 수 있다.
3. 기획서 작성 및 전략 수립의 스킬을 통해 기획력을 익히고, 컨셉에 맞는 기획을 수립할 수 있다.

■ 학습대상

• 기획력을 키우고 싶은 모든 직장인
• 기획력이 요구되는 기획자와 마케터

■ 학습내용

1. 시작: 성공한 기획은 다르다
2. 기획의 조건: 프로세스가 성과를 창출한다
3. 논리: 기획에는 논리력이 필요하다
4. 창의: 기획에는 창의력이 필요하다
5. 전략기획: 시작은 3원칙만 외우자
6. 전략기획 스킬: 핵심포인트는 따로 있다
7. 컨설팅 방법론1: MECE와 로직트리를 활용하자
8. 컨설팅 방법론2: 좋은 가설로 검증하라
9. 프레임워크: 기획력을 향상시키자
10. 정보: 의사결정을 위해 정보력이 필요하다
11. 정보분석: 기획을 위한 정보분석 스킬을 마스터하자
12. 빅데이터: 최고의 선택을 위해 빅데이터를 활용하자
13. 컨셉과 기획: 컨셉기획에도 프로세스가 있다
14. 기획서: 선택과 집중 스킬이 필요하다
15. 시나리오 플래닝: 미래를 위한 전략을 수립하자
16. 보고 스킬: 상대방의 마음을 움직이자

■ 강사소개
이정훈 대표(마크원)

• 학력
  • 서강대학교 대학원, 광고PR 석사
• 강의
  • 청와대, 국무총리실, 삼성전자, LG 등 기획력·문서작성법·정보분석 등 강의
• 저서
  • 이정훈의 한줄의 전략(2016)
  • 세상을 바꾸는 기획, 어메이징 몬스터(2015)
  • 당신의 기획력을 깨워라(2007)