[강의개요]

본 과정은 프로젝트 관리에서 인적 자원의 중요성을 이해하고 잘 활용하는 데 주안점이 있습니다.
인적자원 관리학의 발전 역사를 알아보고 현재 인적자원관리 트렌드를 이해합니다

[학습목표]

1. 인적 자원 관리의 중요성을 이해합니다.
2. 자원관리의 변화 과정을 이해하고 이에 대한 대응 대책을 준비할 수 있습니다.
3. 프로젝트 관리에서 인적 자원 관리의 트렌드를 이해하고 이에 따른 대응 방안을 수립할 수 있습니다

[학습대상]

-프로젝트 관리자 및 팀원 및 일반 직장인

[강사소개]

약력
現 아주대학교 공학대학원 SCM 물류학과 겸임교수
現 PCCA(PMI ATP(공인교육인증기관) Senior consultant
現 한국능률협회 강사(PM실무 및 애자일)--ICAgile trainer
現 IIL Senior consultant(애자일/프로젝트 관리 실무 분야)
現 한국 전자통신진흥원 강사(IT 프로젝트 관리 실무과정)
現 한국지역정보개발원 강사(PM실무)
학력
한양대 경영학과 생산서비스 경영 박사수료
한양대 경영전문대학원 전략프로젝트경영 MBA 석사 졸업

경력
보쉬코리아 샤시 시스템 사업부 기술영업 및 PM
쌍용자동차 개발부

자격
PMP, PMI-PBA, PMI-RMP, PMI-ACP, DASM, PRINCE2 Practitioner, Project+, ICAgile, CMC, ISO9001/14001선임심사원, 창업보육매니저

저서
PMP Power 1000 Plus(노드미디어 2021.01.04)
GPMS(프로젝트관리성공가이드: 저자 참여: 2020)
코로나19 이후의 삶 그리고 행복(SUN, 2020)
열정은 혁신을 만든다(박영사, 2019.4.)
CAPM 600(노드미디어, 2019. 2)
PMP POWER(박영사, 2019.1)
PMP Power 1000(노드미디어 2018.11)
프로젝트관리의 이해(박영사, 2018. 3),
스마트공장구축을 위한 프로젝트 관리(Infinite, 2018.1)
재미있는 프로젝트 이야기(노드미디어, 2017.1)
PMP Power 800(노드미디어, 2015.8)
아내에게 글로 보낸 선물(노드미디어, 2015, 5)

인적자원관리 기본과정

조직의 경쟁력은 사람에서 시작됩니다.
인적자원관리는 단순한 인사 행정이 아니라, 인재를 확보·육성·평가·보상·유지하여 조직 성과를 극대화하는 전략적 활동입니다.
본 과정은 인적자원관리의 기본 개념과 실무 절차를 학습하고, 프로젝트와 조직 환경에서 효과적으로 적용할 수 있는 기초 역량을 습득하는 데 목적이 있습니다.

• 인적자원관리학의 역사
• 인적자원관리의 트랜드를 설명합니다

[강의개요]
본 과정은 프로젝트 관리에서 인적 자원의 중요성을 이해하고 잘 활용하는 데 주안점이 있습니다.
인적자원 관리학의 발전 역사를 알아보고 현재 인적자원관리 트렌드를 이해합니다

[학습목표]
인적 자원 관리의 중요성을 이해합니다.
자원관리의 변화 과정을 이해하고 이에 대한 대응 대책을 준비할 수 있습니다.
프로젝트 관리에서 인적자원 관리의 트렌드를 이해하고 이에 따른 대응 방안을 수립할 수 있습니다

기대 효과

• 개인 차원: HRM 전반에 대한 이해를 통해 관리자로 성장할 기초 역량 확보
• 조직 차원: 인재 확보·육성·성과 창출로 조직 경쟁력 강화
• 프로젝트 차원: 효과적인 팀 운영, 갈등 관리, 성과 극대화 달성

“인적자원관리는 관리가 아니라 사람을 통해 성과를 창출하는 전략입니다. 이 과정을 통해 조직과 프로젝트 성공의 핵심 열쇠를 배우게 됩니다.”